效益靠质量,质量靠技术,技术靠人才。不识人才是失职,浪费人才是渎职,人尽其责是天职。用好现有人才,稳住关键人才,吸取急需人才,储备未来人才。随着社会的发展,人才竞争压力日益紧张,公司奉行“能者上,庸者下”的用人体制。
人才:人才是企业的核心竞争力,员工的成长与企业的命运息息相关;公司不仅重视财务资本的增值,更要强调人力资本的增长;公司坚持有计划的员工培训工作,并鼓励员工努力自学,不断提升自己。
用才:公司的可持续发展寄托于有才干的人,有事业心的人;公司通过不断的扩展为员工创造就业与施展才能的机会,使优秀人员脱颖而出;公司尊重知识,尊重人才。
员工的培训与发展:公司将不断为员工提供和安排各方面的培训,使他们的专业技能得到不断的充实和提高。
竞争机制:公司上至核心决策层,下至基层实战层,都实行动态化,即用人制度要切实促进各层之间的流动,鼓励员工竞争、上进,给肯为公司发展做贡献的、出大力的人以机会,公司不迁就曾经有功但落后的人,全公司奉行“能者上,庸者下”的用人体制。